Wie finde ich den perfekten Mitarbeiter?

Wie finde ich den perfekten Mitarbeiter?

Der perfekte Mitarbeiter
Die Einstellung von Mitarbeitern ist einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren eines Unternehmens. Gute Mitarbeiter bedeuten ein gutes Arbeitsklima und erfolgreich abgeschlossene Projekte. Dementsprechend sollte man genau darauf achten, wen man für seine offenen Stellen anstellt.
Wir haben ein paar Tipps vorbereitet, mit denen Arbeitgeber sicher gehen können, dass sie qualifizierte und zum Unternehmen passende Mitarbeiter einstellen.

1. Eine spannende Unternehmenskultur aufbauen
Die besten Unternehmen ziehen meist die besten Leute an. Der erste Schritt zur Einstellung besserer Mitarbeiter besteht also darin, ein spannendes Unternehmen aufzubauen, für das talentierte Menschen arbeiten wollen. Einer der mächtigsten und nachhaltigsten Motivatoren ist die Bedeutung der Arbeit, die ein Mitarbeiter macht. Je wichtiger ein Projekt für das Unternehmen ist, desto motivierter wird der Mitarbeiter sein.

Kultur ist ein weiterer wichtiger Faktor, der gute Mitarbeiter anziehen wird. Unternehmen sollten ein Umfeld voller Herausforderungen schaffen, in dem sich die Mitarbeiter entwickeln können. Die Einstellung sollte also nicht nur nach den Qualifikationen entschieden werden, sondern auch anhand dessen, wie gut der Mitarbeiter zur Unternehmenskultur passt.

2. Qualitätsmaßstäbe setzen
Maßstäbe für Qualität zu setzen ist unerlässlich. Vor der Suche sollte genau definiert werden, was genau eigentlich gesucht wird. Man sollte von diesem definierten Maßstab auch nicht abweichen, denn wenn man für seine Ansprüche zweitklassige Mitarbeiter einstellt, wird man früher oder später auch drittklassige Mitarbeiter einstellen. Daher sollte man niemals zu große Kompromisse eingehen, nur weil gegebenenfalls unter Zeitdruck steht.

3. Alle Kanäle verwenden
Rekrutierung ist ein soziales Geschäft, also muss man sozial sein, um gute Mitarbeiter zu finden. Neue Mitarbeiter zu finden hängt insbesondere von einer Sache ab - welche Kontakte man hat. Es geht darum, aus dem eigenen Umfeld rauszukommen, Leute kennenzulernen, in Verbindung zu bleiben und zu verbreiten, dass man ein gutes Unternehmen führt.

Dies ist ein wichtiger Faktor, der sich auch als wachsendes Unternehmen nicht ändern wird. Es geht darum, talentierte Mitarbeiter kennenzulernen und sich mit ihnen zu unterhalten, sei es nun während eines Meetings oder auf einer Grillparty von Freunden.

Auf sozialen Netzwerken sollte man Gruppen beitreten, in denen es ums Netzwerken geht. Man sollte sich dabei nicht auf Business-Netzwerke wie LinkedIn oder Xing beschränken, da sich auf anderen Social Media Kanälen durchschnittlich mehr junge Talente finden lassen. Networking ist eine der effektivsten Methoden, herausragende Mitarbeiter zu finden.

4. Jeder sollte mithelfen
Bei der Rekrutierung geht es um das Timing, sprich die richtigen Mitarbeiter zur richtigen Zeit zu finden. Deshalb sollte jeder Mitarbeiter in einem Unternehmen immer auf der Suche nach Talenten sein. Vor allem der CEO als visionärer Leiter wird einer der besten Menschen sein, um große Talente anzuziehen.

Wichtig ist auch, dass mehrere Personen des Unternehmens in die Einstellungsentscheidungen einbezogen werden. Es sollten mehrere Personen im Team vorhanden sein und bestenfalls sollten noch weitere Mitarbeiter außerhalb des Teams dem Kandidat Fragen stellen können, um eine möglichst objektive Meinung bilden zu können. Denn unterbewusst werden manchmal Entscheidungen getroffen, die subjektiver Natur sind, weshalb die Unterstützung von anderen durchaus hilfreich sein kann.

5. Die Vision vertreten
Eine gute Vision ist der Schlüssel eines jeden Unternehmens und oft das, was seinen Erfolg antreibt und letztendlich das Erfolgsrezept ist. Man sollte nur Leute einstellen, die diese Vision teilen und daran glauben. Dafür hilft es, dem Kandidaten zu erklären, warum die zu besetztende Position wichtig für das Unternehmen ist und welches Potential dahinter steckt.

Auf zum neuen Mitarbeiter!
Wer sich diese Tipps zu Herzen nimmt und seine Bewerbungsverfahren daran anpasst, hat sicher gute Chancen, talentierte neue Mitarbeiter zu bekommen. Und wo findet man die? Mit großer Wahrscheinlichkeit auf unserer Website (http://transporttalent.com). Am besten gleich jetzt alle Stellenangebote bei uns hochladen und sich über viele neue Bewerbungen freuen!